聚力培育新质生产力 勇当产业升级排头兵

发布时间：2026-09-21 23:31:41 来源：闻名丧胆网 作者：娱乐

原标题：潜江市高新技术产业投资开发有限公司党委书记、聚力级排董事长刘正中——聚力培育新质生产力 勇当产业升级排头兵

潜江新闻网讯（潜江市融媒体中心记者 关业超）问：作为全市产业投资的培育中坚力量，高新投公司将如何紧扣省委、新质市委部署，生产在聚焦培育新质生产力、力勇布局新兴产业赛道上持续发力，当产当好产业升级与项目落地的业升硬核支撑？

答：一是创新产业招商模式。目前已累计对外投资27个项目，头兵总额7.56亿元。聚力级排通过深化“基金+项目+产业”联动机制，培育聚焦固态电池、新质具身机器人、生产人工智能、力勇光学电子等前沿赛道精准布局、当产靶向招引。业升围绕固态电池产业，通过3亿元“产业基金+股权直投”引进重庆太蓝新能源项目，打造华中地区固态电池产业园；在人工智能与机器人领域设立专项基金，支持北京他山科技、积木易搭；联合市属国企设立10亿元追觅天空工场基金，已推进风巡摩托、星空梦屋房车等项目成果落地；与晶瑞电材共建10亿元并购基金，做强其上下游产业链；设立2亿元医工交叉基金、 2亿元盲池基金、1亿元科创基金，加快筹备10亿元半导体基金、5亿元梅花创投基金，以基金撬动产业、以资本赋能集群，持续壮大新兴产业生态。

二是建强科创承载平台。以潜江（武汉）离岸科创中心、喻越（潜江）概念验证中心为牵引，深化与华中科技大学等高校院所产学研合作，全速推进潜江（武汉）离岸科创园建设。紧扣潜江“1+2+N”现代化产业体系升级需求，构建“研发在汉、转化在潜、产业在园”的协同创新格局。通过常态化项目挖掘、专家评审与成果对接，2025年从40个项目中已筛选出6个潜力项目并完成前期投资，推动创新成果从实验室走向生产线，为新质生产力培育提供坚实平台支撑。2026年已征集55个概念验证项目材料，现正在筛选中，后续将整合省级基金与地方金融资源，打通科技成果从“实验室”到“生产线”的转化路径。

三是搭建资本对接载体。依托梅花创投、全市首届“潜龙会”等高端活动载体，精准链接优质资本、重点项目、高端人才等关键要素，搭建常态化、专业化投融资对接渠道。持续完善“资本+产业+人才”对接机制，厚植创新创业生态，推动资金链、创新链、产业链深度融合，为产业升级、项目落地和新质生产力壮大持续注入动能。

问：高新投公司如何精准定位、主动作为，服务产业升级、赋能经济增长，为全市“建功支点、勇打头阵”贡献国企力量？

答：公司将牢牢把握稳中有进、以进促稳、加快转型的工作主线，锚定年度核心目标，全力当好全市经济发展的“压舱石”、产业升级的“助推器”、项目落地的“主力军”，以实打实的举措夯实发展底盘、增强发展后劲：

一是坚守主责主业，夯实产业发展根基。始终以服务高新区建设为核心使命，紧扣全市产业布局规划，聚焦盐卤全产业链、再生资源循环利用、铝基新材料等重点产业，推动产业链上下游延链补链强链，持续稳固工业经济基本盘，为全市产业转型升级、提质增效筑牢坚实支撑。

二是聚焦项目攻坚，激活增长内生动能。坚持把重大项目建设作为稳增长、促发展的核心抓手，实行重点项目清单化管理、节点化推进、常态化调度、闭环式督办。全力攻坚太蓝新能源全固态电池、张金园区工业污水处理厂及配套管网、化工中试基地等43个省、市级重点项目，以高质量项目建设赋能全市产业迭代升级。

三是深耕资产盘活，提升经营质效水平。立足国有资产保值增值核心职责，深挖存量资源价值潜力，对公司21处存量资产精准落实“一资一策”盘活方案，全力推动国有资产从“存量闲置、被动持有”向“高效运营、提质增效”转型。依托输油管道、工业污水处理厂、综合化工管廊等优质运营项目，2025年营收逾1亿元。2026年将持续释放国有资产运营效益，为企业稳健运营、服务地方发展夯实经济基础。

问：坚持党的领导是国有企业的根和魂。作为市属国企，如何以高质量党建引领改革转型与干事创业，锻造“敢为、实干、廉洁”的硬核队伍，为公司深化改革与全市发展大局提供坚强保障？

答：今年是市高新投公司成立十周年，站在承前启后、继往开来的关键节点，我们将坚持以高质量党建为统领，聚力推动改革转型、激发干事活力，为服务全市发展大局提供坚强政治保障。

一是筑牢思想根基。集中开展树立和践行正确政绩观学习教育，紧扣公司发展历程与改革转型使命，深化理论武装、凝聚思想共识，引导全体干部职工树牢“以实绩论英雄、以实干促发展”的鲜明导向，摒弃虚功浮绩，聚焦主责主业，以正确政绩观引领企业高质量发展航向。

二是严明纪律规矩。扎实推进国资国企领域突出问题专项整治，聚焦国资监管、股权投资、项目投资、工程建设、招投标等关键领域，紧盯廉政风险与管理短板，从严整治突出问题、健全长效机制，切实以风清气正的政治生态护航改革转型，筑牢廉洁从业坚固防线。

三是淬炼过硬本领。深化拓展“干部素质提升年”，聚焦企业治理、改革发展现实需求，分层分类开展中层干部能力提升培训，围绕法律法规、财务管理、人力资源、现代企业管理等核心业务开展专题研学，推动干部队伍政治素养、专业能力、履职水平全面跃升，为干事创业夯实人才支撑。

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